Conseil d'Administration

Conseil d'administration

Le Conseil d'Administration du gérant statutaire De Pauw NV se compose des six membres suivants:

  • Mark DuyckPrésident du Conseil d'Administration
    Président exécutif.

  • Tony De PauwCEO
    Il représente l'actionnaire de référence, la famille Jos De Pauw.

  • Anne Leclercq, Administrateur indépendant
    Director Treasury and Capital Markets à l'Agence belge de la dette. Expert en matière de la gestion financière efficace ainsi que la gestion générale.
Conseil d'aministration
  • Frank Meysman, Administrateur indépendant
    Il peut s'appuyer sur une connaissance approfondie et une expérience internationale du marketing et renforcer ainsi l'orientation client de WDP.
  • Cynthia Van Hulle, Administrateur indépendant
    Professeur à la Faculté d’Économie et de Sciences de gestion. Expert en matière de Corporate Finance, des restructurations et de la problématique de la gouvernance d’entreprise.
Le Management exécutive

Tony De Pauw est administrateur exécutif et CEO. Il assume en premier lieu la responsabilité finale de:

  • la politique d’investissement, consistant dans la recherche, l’étude et la négociation de nouveaux dossiers d’acquisition dans les régions où WDP déploie son activité;
  • la gestion du portefeuille immobilier, et plus particulièrement la détermination de la politique de gestion des bâtiments existants (travaux d’entretien, d’ajustement et d’amélioration), en concertation avec les responsables des services généraux (facility managers);
  • la gestion de projets, à savoir le suivi des chantiers de nouvelles constructions en cours, en collaboration avec les responsables de projets.
Le management exécutive

Joost Uwents est administrateur exécutif et CEO. Il assume en premier lieu la responsabilité finale de:

  • la gestion générale, autrement dit la direction journalière de l’équipe WDP;
  • la gestion financière et du reporting interne, comprenant notamment la gestion de la trésorerie, la gestion des comptes créditeurs et débiteurs, la gestion des emprunts et des charges d’intérêts et le reporting aux différents niveaux en concertation avec le CFO;
  • du marketing, et notamment de l’élaboration d’opérations commerciales auprès de clients existants et potentiels, en collaboration avec le responsable marketing;
  • la politique commerciale, consistant à déterminer l’approche susceptible de maximiser le taux d’occupation à long terme en accordant de l’attention à la fois aux clients existants et aux clients potentiels. Cette démarche se fait en concertation avec les différents responsables commerciaux;
  • les relations investisseurs, c’est-à-dire la communication avec les investisseurs privés et institutionnels par le maintien de contacts avec les analystes et les journalists financiers, mais aussi directement avec les investisseurs par le biais de road shows et d’opérations similaires, également avec le CFO.