Het geheim van het WDP-succes in Roemenië

Geduld is een schone zaak. Daarvan is het Roemeense succesverhaal van WDP het bewijs. Zo’n tien jaar geleden investeerde WDP in Roemenië met de bedoeling een nieuwe groeimarkt aan te boren. De crisis van 2008 bracht die plannen even in het gedrang. Maar het geduld en de volharding van WDP bracht hen een first movers-advantage in Roemenië op. CFO Mickaël Van den Hauwe licht toe.

Roemenië als nieuwe groeimarkt

“Zo’n tien jaar geleden groeide de logistieke sector op de West-Europese markt niet zoals vandaag”, vertelt Mickaël Van den Hauwe. “Geografische expansie was toen de volgende stap om verder te groeien. Vanuit die filosofie trok WDP naar Roemenië, een land dat veel potentieel toonde voor de uitbouw van en vraag naar logistieke infrastructuur dankzij de locatie als toegangspoort via Zuidoost-Europa, de lage schuldgraad van de overheid, de aanwezigheid van goed opgeleide arbeidskrachten, en de belofte van de EU om te investeren in infrastructuurgerelateerde projecten. Samen met partner Jeroen Biermans, expert in de Roemeense vastgoedmarkt, tekenden we onze strategie uit.”

Geduld, volharding, succes

“Ons idee zat goed, onze timing helaas iets minder”, gaat Mickaël verder. “Want in 2008 brak de financiële crisis uit, die tot 2010 enorm heeft toegeslagen. De politieke impasse die erop volgde had bovendien als gevolg dat de beloofde en nodige investeringen vanuit de EU niet gebeurden. Een context waarin veel bedrijven zouden opgeven, maar WDP toonde geduld en bleef geloven in de markt.”

“Door contradictoir en stelselmatig te blijven investeren, hielden we stand. Als we terugblikken, zien we dat de evolutie van het land zich weerspiegelt in de evolutie van onze portefeuille. Eerst was er door een reshoring nood aan automotive productiesites. We realiseerden eveneens zonneparken. Vervolgens herpakte de Roemeense economie zich en breidde onze portefeuille zich uit met food retailers, zoals Profi en Carrefour. En uiteindelijk volgden ook leisure retailers zoals Decathlon en kledingspecialist LPP. Dat de lokale markt vandaag boomt, laat zien dat we tien jaar geleden in de juiste richting dachten.”

First mover-advantage

“Onze lokale aanwezigheid, klantgerichtheid en expertise maakt dat we vandaag als een van de marktleiders een first mover-advantage genieten, waardoor we beter kunnen inspelen op onze klanten en trends. Zo zien we de markt verbreden, lokale consumptie groeien en een stijgende behoefte om dichter bij steden te vestigen. Vandaag investeren we dus vooral in belangrijke logistieke corridors tussen grote steden én in strategisch gelegen industriële parken die bepaalde activiteiten (zoals retail of automotive) clusteren om kenniscentra te creëren.”

“Tegen 2020 zou Roemenië 500 miljoen euro of 15% van de totale portefeuille moeten uitmaken. We zitten goed op schema want deze zomer had de Roemeense portefeuille al een waarde van 350 miljoen met daarenboven circa 100 miljoen euro in uitvoering. De verdere overheidsinvesteringen in de infrastructuur zullen meespelen in onze groei, maar de fundamenten om ons Roemeens succesverhaal verder te zetten zijn er alvast.”

Benieuwd naar onze laatste aanwinsten en projecten in Roemenië? Details en cijfers lees je in het persbericht van 1 oktober 2018.